Norbert Zumbruch
ProjektmanagerInnovative Lösungen für Kunden zu schaffen und in Projekten zu realisieren – darauf liegt der Fokus der RS GROUP. Gemeinsam mit dem Kunden will ich zukunftsfähige Strategien für dessen Transitionen in die digitale Zukunft entwickeln. Durch mein Wissen um agile Methoden und cloudbasierte Lösungen ergänzt durch meine langjährigen Erfahrungen im Projektmanagement und IT-Technologien, können Kunden von meiner Expertise profitieren.
Sebastian Golatta
Projektmanager
Als Wirtschaftspsychologe mit 20 Jahren Erfahrung im Projektmanagement, fühle ich mich in Großprojekten der öffentlichen Verwaltung genauso Zuhause wie in IT-Projekten im produzierenden Gewerbe. Meine Funktion als Bindeglied zwischen unterschiedlichen Fachabteilungen, Sichtweisen und Anforderungen erfordert neben Einfühlungsvermögen auch ein hohes Maß an Konfliktfähigkeit und Lösungsorientierung. Deshalb unterstütze ich das Team gerne bei allen Fragestellungen von Hard‑ bis Soft Skills.
Die RS GROUP unterstützt mich in meinen Projekten intern, durch ein breit aufgestelltes Team von motivierten Experten. Ich schätze den agilen und positiven Spirit in diesem inhabergeführten Unternehmen.
Claus Kampermann
Projektmanager | Co-Tribe Lead Financial ServicesTechnology | Governance, Risk & Compliance (GRC)
Strategien entfalten ihren Wert erst dann, wenn sie erfolgreich umgesetzt werden. Dafür braucht es Umsetzungskompetenz, analytisches Denken und die Fähigkeit, Menschen für Veränderungen zu gewinnen.
Als klassischer und agiler Projektmanager, Agiler Coach sowie in verschiedenen Führungsrollen – vom Team- und Tribe Lead bis zum Abteilungsleiter – begleite ich Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen in nachhaltige Lösungen zu überführen. Meine Erfahrung reicht vom Finanzsektor über IT, Telekommunikation und Chemie bis hin zum öffentlichen Dienst und Sport.
Axel Johannemann
Principal | Co-Tribe Lead Financial ServicesProjectmanagement
Ideen stehen am Anfang jeder Strategie und auch jeder Veränderung. Eine der wesentlichen Herausforderungen in vielen Projekten ist die Übersetzung dieser Ideen in konkrete Ziele: Wo wollen wir hin? Was muss sich dafür ändern? Und was heißt das konkret für Prozesse, Strukturen, Menschen und IT? Wie organisieren wir die erforderliche Transformation so, dass Organisation & Menschen sie motiviert unterstützen und mitgestalten?
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, genau diese Fragen zu Beginn eines Projektes möglichst präzise und ehrlich zu beantworten. Dann laufen Projekte – und Ideen, Strategien und Veränderungen werden Realität.
So aktivieren wir Strategien.
VERTRAUEN. VERBINDLICHKEIT. MEHRWERT.
Unsere langfristigen Beziehungen basieren auf Vertrauen und Verbindlichkeit.
Wir lösen Ihre Probleme im Tagesgeschäft und begleiten Sie erfolgreich bis ans Ziel.
