Zahlungsverkehr und Versicherungsprozesse – compliant, integriert, nutzerzentriert.
Wir verbinden Branchenexpertise mit Technologie- und Regulatorik-Know-how – von der Strategie bis zum Go-Live.
Claus Kampermann
Co-Tribe Lead Financial ServicesTechnology | Governance, Risk & Compliance (GRC)
Für Entscheider mit Verantwortung – und klaren Zielen.
Ich bin Sparringspartner auf C-/Leitungsebene. Wir übersetzen Geschäftsziele in belastbare Roadmaps und liefern Umsetzung an der Schnittstelle von Business, IT und Aufsicht – schnell, sicher, messbar.
Fokus: Ergebnis vor Aufwand; Risiko runter, Impact rauf.
Compliance pragmatisch & auditfest (DORA, MaRisk, NIS-2, BAIT/VAIT, PSD2/IDD) – ohne die Organisation zu lähmen.
Zahlungs- und Versicherungsprozesse skalieren, integriert in Kernsysteme und Schnittstellen.
Transparenz über Kosten/Nutzen: klare Priorisierung, messbare Meilensteine, Go-Live-Verantwortung.
Axel Johannemann
Co-Tribe Lead Financial ServicesProjectmanagement
Projekt- und Programmmanagement mit Branchenfokus Banken, Payment und Versicherungen – von der Roadmap bis zum Go-live, strukturiert, transparent und ergebnisorientiert.
So aktivieren wir Strategien.
Sie wollen konkrete Ergebnisse?
Sprechen Sie uns direkt an – für ein Führungskräfte-Sparring zu Ihren Prioritäten.
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VON STRATEGIE BIS GO-LIVE:
FINANZEN, PAYMENT & VERSICHERUNGEN
Wir begleiten Banken, Finanzdienstleister und Versicherungen seit vielen Jahren bei der erfolgreichen Gestaltung strategischer und regulatorischer Veränderungsprozesse.
Wir vereinen tiefes Branchenverständnis mit methodischer Beratungskompetenz und einem klaren Fokus auf Umsetzbarkeit.
Unsere Berater:innen verfügen über langjährige Erfahrung in Themen wie Zahlungsverkehr, Regulatorik, Risikomanagement, Governance und Digital Finance.
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, strategische Zielbilder zu entwickeln, operative Prozesse zu optimieren und regulatorische Anforderungen wie DORA, MaRisk oder BAIT effizient zu erfüllen.
Als unabhängige Beratung legen wir großen Wert auf Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Qualität in jedem Projektschritt. Wir verstehen uns nicht nur als Konzeptentwickler, sondern als verlässlicher Umsetzungspartner – von der Strategieformulierung über die Programmsteuerung bis zur nachhaltigen Implementierung.
Dabei verbinden wir klassische Projektsteuerung mit agilen Methoden, um komplexe Initiativen sicher, termingerecht und wertorientiert zum Erfolg zu führen.
Mit uns entscheiden Sie sich für eine Beratung, die Finanzexpertise, Digitalisierungskompetenz und strategisches Denken konsequent miteinander verbindet – für nachhaltige Ergebnisse, die regulatorischen Anforderungen genügen und zugleich die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation sichern.
AKTUELLE THEMEN UND TRENDS
Digitale Zahlungsprozesse
Wir begleiten Unternehmen bei der Einführung moderner Payment-Lösungen – von der Prozessautomatisierung bis zur Integration von Echtzeit-Zahlungssystemen.
Datensicherheit & Compliance
Ob DSGVO, die BaFin, NIS-2 oder ISO 27001 – wir unterstützen Sie dabei, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und Ihre Systeme resilient gegen Cyberrisiken aufzustellen.
Finanzielle Resilienz & Risikoanalyse
Mit datenbasierten Analysen und modernen Tools stärken wir die finanzielle Widerstandsfähigkeit von Unternehmen und Versicherern.
Künstliche Intelligenz im Finanzwesen
KI verändert das Finanzmanagement grundlegend – von der Betrugserkennung bis zur Optimierung von Zahlungsströmen.
Nachhaltige Finanzstrategie
Wir helfen, ESG-Kriterien in Finanz- und Versicherungsprozesse zu integrieren und nachhaltige Renditen zu erzielen.
Zukunft der Regionalbanken
Regionale Institute stehen vor der Aufgabe, digitale Services mit persönlicher Beratung zu verbinden. Wir unterstützen sie dabei, Prozesse zu modernisieren, Kundennähe zu sichern und ihre Rolle als vertrauensvolle Partner vor Ort zu stärken.
PROJEKTE / REFERENZEN
Projektleitung DORA-Umsetzung
(Digital Operational Resilience Act)
Zahlungsverkehrsdienstleister | Payment
Gesamtprojektleitung zur Sicherstellung der digitalen operationellen Resilienz gemäß DORA-Anforderungen.
Erfolgreiches Schließen der identifizierten Lücken (Closing the Gap) in der schriftlich fixierten Ordnung, den Prozessen und Verträgen mit IKT-Dienstleistern. Zuvor Durchführung der Gap-Analyse und Ableitung der Umsetzungspakete.
Gesamtprojektleitung Migration Kernbanksystem & Workplace-Modernisierung
Genossenschaftsbank
Erfolgreiche Leitung einer umfassenden IT-Migration einer Regionalbank (ca. €10 Mrd. Bilanzsumme), des Wechsels des Kernbanksystems und des Neubaus der Bank in neuen Systemen.
Parallel dazu Steuerung der vollständigen Ablösung der Lotus Notes-Infrastruktur zugunsten von Microsoft 365 für eine moderne digitale Kollaborationsumgebung.
Beratung für End-to-End-Prozessharmonisierung im Bankensektor
Bankengruppe
Erfolgreiche Leitung der End-to-End (E2E) Vereinheitlichung aller Kreditprozesse für Privat-, Firmen- und Teile des Large-Corporate-Geschäfts einer dezentral organisierten Bankengruppe.
Steuerung der Abstimmung über rund 50 beteiligte Institute und diverse Entscheidungsinstanzen hinweg.
Projektleitung: PCI-DSS 4.0 Authentifizierungs-Upgrade
Zahlungsverkehrsdienstleister | Payment
Aufsichtsrechtliche Gesamtprojektleitung zur Implementierung der Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) gemäß PCI-DSS 4.0 (Payment Card Industry Data Security Standard).
Erfolgreiche Neuausrichtung des Projekt-Scopes und Steuerung der Umsetzung in der Cardholder Data Environment (CDE) Citrix-Umgebung zur gesicherten Anmeldung an Kreditkartendaten-führenden Systemen.
Gesamtprojektleitung KYC-Compliance (GWG) und Datenmigration (KYC/AML)
Zahlungsverkehrsdienstleister | Payment
Verantwortlich für die End-to-End-Leitung eines komplexen Projekts zur GWG-konformen Händlerdaten-Aktualisierung (KYC/AML) bei einem Payment Service Provider, inklusive Anforderungsmanagement, systemübergreifendem Datenqualitätsmanagement und der Koordination interner Fachbereiche und Bankpartner.
Projektleitung durch
Certified AML & Anti Fraud Officer
Agile Program Management & Transformation Governance
Internationale Großbank
Leitung der Change-Initiative zur Neugestaltung des Kundendatenmodells in einem Großbankenumfeld.
Verantwortlich für die agile Projektführung mehrerer Squads, die Einhaltung der Governance-Modelle sowie das Controlling von Zeit, Budget und Risiko in einem komplexen IT-Transformationsprojekt.
Generalunternehmer für europäische Finanzdaten-Plattform
Informationsdienstleister der Finanzwirtschaft - marktführender Datenanbieter für Finanzinstrumente in Deutschland
Gesamtverantwortung für die Konzeption, Entwicklung, den Test und Betrieb (inkl. Hotline) einer europaweiten Digital-Plattform für Datenservices im Finanzsektor, die über 5.000 Marktteilnehmende bedient und automatisierte Anfrage-, Melde- sowie Ausgabeprozesse steuert.
Vertrauen. Verbindlichkeit. Mehrwert.
Unsere langfristigen Beziehungen basieren auf Vertrauen und Verbindlichkeit.
Wir lösen Ihre Probleme im Tagesgeschäft und begleiten Sie erfolgreich bis ans Ziel.
