Im Fokus des Projektes stand die Entwicklung und Implementierung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie in den Geschäftsaktivitäten und Kernprozessen. Dafür wurden zunächst die relevantesten Nachhaltigkeitsthemen des Unternehmens ermittelt. In einer Ist-Analyse wurden entsprechend der doppelten Wesentlichkeit Nachhaltigkeitsauswirkungen erhoben und die bestehenden Nachhaltigkeitsmaßnahmen bewertet. Darauf aufbauend wurden Handlungsalternativen und Maßnahmen abgeleitet, um Nachhaltigkeit ganzheitlich zu implementieren, und auf ihre Wirksamkeit evaluiert.

Zielsetzung:
Entwicklung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie (ggf. für die Compliance mit aktuellen ESG-Regulatoriken)

Projektteilprodukte:
• Impact-Analyse und Stakeholder zur Ermittlung der Nachhaltigkeitsauswirkungen nach doppelter Wirksamkeit
• Ableiten von Handlungsalternativen und Maßnahmen zur Implementierung der Nachhaltigkeit in den Geschäftsaktivitäten und Kernprozessen
• Wirksamkeitsanalyse und Evaluation bestehender sowie neu eingeführter Nachhaltigkeitsmaßnahmen

Unser Verantwortungsbereich im Projekt:
• Konzeption und Durchführung der Workshopreihen einschließlich Ziele, Themen, Methodik und Erwartungen
• Moderation und Workshopleitung
• Business Analyse sowie Auswertung und Aufbereitung der Workshopergebnisse
• Fachliche Expertise im Bereich ESG und Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

Von uns besetzte Projektrollen:
Business-AnalystIn, Workshopleitung und ModeratorIn, NachhaltigkeitsexpertIn